鼎韬CEO齐海涛贵阳分享《系统构建区域服务贸易发展体系》
2019-07-18 鼎韬
2019年7月17日,鼎韬CEO齐海涛受邀参加由商务部国际贸易经济合作研究院主办的“服务贸易高质量发展暨培养服务贸易人才培训班”活动,并分享了《系统构建区域服务贸易产业发展体系》研究内容。本次活动在贵州省贵阳市举办,邀请了来自商务部研究院代表、商务部国际贸易经济合作研究院国际服务贸易研究所所长李俊、原中国服务外包研究中心副主任/中国服务贸易协会专家协会副主任/首席服务外包专家兼上海服务外包交易促进中心战略委员会主任金世和以及多位专家学者分享各自研究课题和观点。


 
本次齐海涛先生分享的课题,包括:建立和完善区域服务贸易统计体系和评估体系、产业要素支撑体系的构建、产业培育和发展体系的构建、产业聚集和招商体系的构建以及国际合作和全球网络的构建等几大板块内容。通过介绍宏观视角和微观视角重点阐述了世界格局正在发生的重大变化,服务贸易的比重极大提升的同时,正在影响和产生新的世界贸易规则。同时,外向型经济正在被知识经济取代,成为新的城市增长引擎。




因此,随着知识经济的崛起带动了产业聚集从独立园区向产业综合体的迁移趋势加快发展,专业化服务贸易园区成为本世纪或者说是“十三五”尾声以及“十四五”时期,区域服务贸易产业发展的重点。此外,分别从客户视角、运营视角举例说明,服务贸易园区已经进入4.0发展阶段,并具备全新的特征和特点,形成全新的园区概念,即:产业动力系统+文化魅力系统+民生活力系统=现代新城。

另外,齐海涛先生在培训班还提到,专业化服务贸易园区在全新的发展趋势下,更要具备四“新”,即:新要素、新产业、新平台和新环境。在全球竞争格局下,单纯凭借优惠政策和物理环境的常规产业发展路径已经不足以支撑区域的发展以及在全球产业竞争中制胜。齐海涛先生表示,立足于本地相对比较优势,打造以软环境为核心的禅意画产业定位,并制定可执行的产业发展战略,才是产业新城/园区打造核心优势和树立地区特色的关键,更需要具备五个核心要素,即:策略、要素、品牌、招商和服务。


现场,齐海涛先生用花桥国际商务城、大连软件园等较为成功和生动的案例,分析并解释了在全新的市场竞争格局下,专业化的服务贸易园区在产业竞争链、要素竞争链、服务竞争链和运营竞争链等4个方面打造产业生态系统的重要性,并总结4.0时代下服务贸易园区运营的九大关键点。

参与本次培训活动的嘉宾,是来自贵州省商务厅、贵阳市商务局以及相关区县服务贸易(外包)相关主管单位负责人及代表;各自贸区、口岸、综合保税区、开发区以及服务贸易园区等企事业单位人员和相关部门负责人。他们对本次培训活动的主题和内容表示了高度的认可,并针对齐海涛先生所分享的课题结合日常实践工作,提出了具体意见、建议以及困点和难点,表示本次分享对于今后的服务贸易相关工作具有积极地推动作用。

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