咨询服务
2017-07-15 鼎韬
鼎韬咨询作为国际化的研究和咨询公司,以市场为咨询服务的归宿与核心,秉承“市场是检验咨询效果的唯一标准”的宗旨和理念,为客户提供更具操作性和实际效果的咨询服务。
 
• 鼎韬中国唯一将产业研究与产业运营高度融合提供全产业链服务的咨询公司;
• 研究咨询是鼎韬最核心的业务板块,也是鼎韬业务版图的枢纽。
• 鼎韬全球拥有100+高级咨询顾问,研究领域覆盖IT、制造、生物医药、金融、物流、文化等50多个垂直和细分行业。
 


 
鼎韬咨询的特色
 
• 拥有国际高远视野:强大的国际和国内背景,以及将西方现代管理理论和经验与中国市场与环境相结合的核心能力。
• 紧跟最新产业前沿:一切从市场出发,始终站在产业及企业发展前沿,以可操作性和实际效果作为咨询服务的出发点和归宿。
• 拥有成功实践经验:深刻参与到国内多个产业新城/园区从顶层设计到实际运营的全流程中,团队在咨询、服务、宣传及招商各领域实战经验丰富,项目运营成绩显著。
• 具备资源优势积累:鼎韬与众多跨国公司、国家发改委、商务部、地方政府、风险投资机构等形成战略合作的关系,是产业海量数据、专家智库、投资项目、企业及人才数据库等产业资源之集大成者。
• 凸显可操作高性价比:在制定战略的同时,鼎韬更注重战略的落实等执行层面,确保战略的可操作性,为区域及企业的稳步发展奠定坚实的基础。
 
代表客户及合作伙伴
 

 
政府咨询
 
鼎韬为美洲、欧洲和亚太地区等地的众多国家、地区、州(省)及当地各级政府、非盈利及国际组织、园区及协会等诸多机构提供长期服务。
 
国际机构和政府层面:
• 联合国项目事务署
• NASSCOM印度软件和服务业企业行业协会
• GIZ德国国际合作机构
• 俄罗斯国家协会
 
中国国家级政府和机构层面:
• 国家发改委
• 中国商务部
• 中国工业和信息化部
• 中国科技部
• 中国服务贸易协会
• 中国软件协会
 
中国地方政府层面:
• 服务中国19个省和60多个城市
• 为中国400多个产业园区提供常年咨询服务
• 同中国40多个地方协会和商会等组织建立了长期合作
• 我们的政府咨询服务包括:
• 产业发展规划编制
• 新城经济发展顶层设计
• 智慧城市建设顶层设计
• 产业发展政策体系设计
• 产业公共服务平台规划
• 品牌运营体系规划
• 招商引资体系规划
• 产业发展报告/白皮书编制
• 主题峰会策划及组织
 
企业咨询
 
鼎韬为海外企业进入中国,以及中国企业的全球拓展,领军企业和创新创业型企业的发展提供专业的咨询服务:
 
海外上市及500强企业:
• 全球1000强企业
• 为海外企业提供针对中国地区的产业及市场研究分析服务
• 为想进入中国的海外企业提供全流程解决方案
 
在华跨国企业:
• 在华科技型跨国企业
• 在华服务外包跨国企业二十强评选
• 针对中国市场及企业的调研及并购咨询服务
• 针对中国地区的投资选址和推介服务
 
中国领军企业及创新企业:
• 中国的央企和国有企业
• 中国科技行业的领军企业
• 产业地产运营商
• 创新型以及中小企业指导和孵化
 
我们的企业服务包括:
• 企业发展战略咨询
• 企业管理咨询
• 企业投资选址咨询
• 企业并购及上市咨询
• 定制调研分析报告
• 成功案例研究
 
外包咨询
 
外包战略咨询
 
背景:
 
外包已经成为企业经营的一个战略决策。在日趋激烈的全球化市场竞争环境中,企业为长期竞争发展的需要,就必须将自身有限的资源集中于最能产生价值的经营活动中,既企业自身的核心竞争力。
 
凡是非企业核心竞争力,而又必须进行的其他经营活动----绝大多数属于支持性,辅助性的工作,既那些耗费资源而又无法产生直接受益的职能,可以通过外包这一战略行为,委托外部的专业服务商提供。这样,企业就可以利用外包服务商的专业能力,在降低总体运营成本的同时,获得更加有效率的服务,从而提升企业总体的竞争力和运营的灵活性。
 
 

 
但是,如何确定企业的核心竞争力?如何区分企业经营的核心职能和辅助职能?如何明确哪些职能可以通过外包实现价值的增值?正确的回答上述问题是企业制定外包战略的核心。只有经过深入的研究和分析,从发展战略和现实可能性二个维度进行深入的研究,才能准确的制定出外包战略和外包的目标。
 
通过选择专业的外包咨询机构,与企业外包管理团队协同工作,就可以引进专业的经验和能力,帮助企业梳理并确立总体的外包战略。这是企业外包项目成功的关键。
 
服务:
 
作为专业的外包战略咨询服务商,鼎韬可以帮助客户确定总体外包战略。
 

 
鼎韬方法论:整体眼光和系统性的努力
 
 

 
鼎韬外包咨询的步骤,预期成果流程
 
优势:
 
国际化的咨询团队,丰富的外包项目流程咨询经验,国际经验与本地实践的最佳统一;
 
基于运营中国外包网的行业资源优势,拥有超过4300家中国本土外包服务商数据库,可以为客户提供更加全面的服务商选择;
 
客户满意
 
鼎韬只有在完全了解客户需求并确定本身有能力为客户提供最优质的服务的情况下才会启动一个项目。我们的客户就是我们的伙伴,所以我们一定会认真听取客户的需求、变动和反馈意见,在仔细分析的基础上提供正确的意见和支持。
 
行业资源
 
鼎韬的核心价值在于凭借其强大的数据库资源 - 4000多个优秀外包服务商,去完成复杂和长期的IT外包以及业务流程外包项目并弥补流程,业务和IT沟通方面的差异及漏洞。
 
合作伙伴
 
鼎韬愿意成为服务商的合作伙伴而不是买家与卖家的关系。我们致力于同客户建立起双赢合作,共同努力实现我们的目标。
 
联系鼎韬,获得更多信息:
 
如果贵公司希望在外包商务流程方面获得更多的专业信息和服务,请与鼎韬联系:Info@devott.com
 
外包流程咨询
 
背景:
 
企业在确定通过外包来实现降低成本,提高效率,集中于企业核心竞争力的总体战略后,如何选择最佳的服务商,并通过严格有效的流程管理,来保证外包战略目标的实现,就成为外包战略成功与否的关键问题。
 
统计表明,50%以上的外包项目未能完全达到发包商(客户)的预期,项目执行过程中的错误,延期,以及最终结果不如预期是外包服务流程中普遍存在的问题。究其根源,选择了错误的服务商,缺乏服务商和外包流程管理能力,以及没有制定详细的,可操作的外包项目管理方案是造成这样结果的根本原因。
 
因此,企业在确定外包战略后,通过选择专业的外包咨询机构,与企业外包管理团队协同工作,就可以最大限度的避免外包过程中出现差错的可能性,成功的实现企业的外包战略目标。
 
服务:
 
作为专业的外包流程咨询服务商,鼎韬可以在帮助客户确定总体外包战略后,通过缜密的商务流程,从外包需求的确定,管理模式的建立,到服务商的选择,项目转移和实施的管理,为客户提供全外包流程的咨询服务。
 
 

 
优势:
 
国际化的咨询团队,丰富的外包项目流程咨询经验,国际经验与本地实践的最佳统一;
 
基于运营中国外包网的行业资源优势,拥有超过4300家中国本土外包服务商数据库,可以为客户提供更加全面的服务商选择;
 
 

 
联系鼎韬,获得更多信息:
 
如果贵公司希望在外包商务流程方面获得更多的专业信息和服务,请与鼎韬联系:Info@devott.com

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