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Devott园区发展的3+1模式

园区发展的3+1模式:

  鼎韬认为,服务外包产业的三重竞争结构已经形成,外包已经成为全球的竞技场,城市与城市之间,地区与地区之间,企业与企业之间,园区与园区之间的商业竞争日趋激烈。在全球竞争格局下,单纯凭借优惠政策和物理环境,已经不足以在全球产业竞争中制胜。
  在目前国内园区/开发区的竞争中,同质化竞争,即“拼政策,拼优惠”;以及没有产业规划和目标,完全“为招商而招商”,招来什么样的企业,就形成什么样的产业,是园区/开发区发展最为突出的特点。这就导致各园区/开发区无法形成自身的特色和独特的产业优势,招商亮点和竞争优势,完全处于一种粗放式“经营”的状态中。未来的竞争必然要向产业链综合竞争发展。

鼎韬的3+1模式 --- 打破目前同质化,低层次竞争格局的关键成功因素

  在创新园区运营模式、差异化定位和行业聚焦的基础上,完成从政策竞争向服务竞争,从个案培育到产业链打造的转变,紧紧抓住招商引资这一开发区发展的关键成功因素,构建专业立体的招商体系,是国内各园区/开发区打破目前同质化竞争格局的关键。

  在外包园区竞争发展的2.0时代,外包园区的立体化发展是成功的关键。外包园区已经不仅仅是物理园区,而应该成为集成物理园区,网络平台和服务体系等“三位一体”的立体化园区。

  面对全国范围外包产业园区的竞争,仅仅依靠物理园区和优惠政策已经不足以支持服务外包园区的发展,园区应该成为外包行业的集成式服务解决方案的提供商。针对服务外包产业特点的服务为代表的园区软环境包括以网站为核心的网络推广和招商平台,以及以技术支持平台等的综合支持平台愈发成为竞争发展的关键成功因素!主要包括:

1、以服务外包企业的需求为核心构建园区的服务体系;
2、市场是最关键的一环;
3、提供服务全程解决方案;

  企业聚集是产业发展的核心环节,在政府的指导下,通过构建立体的招商引资体系,采取聚焦行业,通过针对性政策和服务构建专业招商体系的方式,提供重点突破式的招商引资,形成产业聚集和龙头企业的灯塔效应,是促进服务外包产业跨越式发展的关键因素。

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