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Devott企业评估五力模型

企业评估五力模型:

服务外包企业评估的“五力”模型

  *运营力:企业从事服务外包业务的总体经营能力评价,包括:服务外包收入、人员数量、业务利润率、人均收入等。
  *成长力:评估企业的成长性,我们认为对于服务外包这一新兴产业,在中国这一新兴市场中,成长性是评估服务外包企业最重要的指标,包括:收入增长率;人员增长率;人均收入增长率;利润率增长率;收入、人员和人均收入的复合增长率。
  *专业力:评估企业在所从事的领域的专业能力,包括:主营业务及市场的占有率;国际和国内相关国际认证等级和数量;专利,产品和著作权数量;企业人员结构。
  *发展力:评估企业的发展潜力,包括:企业的注册资本;企业的融资情况;上市和融资运作情况;分支机构数量;国际化人才的数量;国际化人才规模增长情况;主要市场分布;业务结构;核心管理团队。
  *创新力:技术、市场、商业模式、业务、服务、流程等的创新能力。包括:流程创新;技术创新;服务创新;项目服务的最佳实践;管理创新;商业模式创新。

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