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Devott寻找中国班加罗尔“4+1”模型

寻找中国班加罗尔“4+1”模型

鼎韬解读4+1模型:

4即:
  1. 地缘优势:靠近经济发达地区,具有相对的地缘优势,只有这样,才能整合人才高地和成本洼地的优势,充分挖掘本土及离岸市场。目前无锡、苏州、天津等城市在这方面的优势明显。
  2. 发展战略:包括明确的产业定位及规划,配套产业支持政策和政府实施部门。一个地区的发展离不开明确的产业发展定位及优惠的有针对性的产业支持政策,只有这样才能吸引和聚集企业,发展和壮大企业,从而实现地方产业有序健康的发展。
  3.基础设施:具有适合服务外包产业发展特点的基础设施,电信设施和人才环境尤其重要。基础设施具有所谓“乘数效应”,即能带来几倍于投资额的社会总需求和收入。一个地区的基础设施是否完善,是其经济是否可以长期持续稳定发展的重要基础。对于服务外包产业,几乎是用“网”将世界变成平的,它的发展需离不开稳定的电信设施的支持,ITO对此的要求更高。此外对于人才环境的要求也非常高,当地教育体系的完备、丰富的人才供应是服务外包这一高新技术产业能否持续高效发展的保障。
  4.一定规模的产业聚集。
  前三大因素地理优势、发展战略,基础设施的保证是产业集聚的基础,产业聚集可以带来规模经济、创新、竞争优势的聚集效应。一定规模产业聚集代表了当地产业发展的现状和成就。只有拥有一定产业基础的城市,才能在目前激烈的竞争形式中先发制人。
  “4+1”模式中的“4”属于客观因素,符合这四大要素还不足以诞生中国的“班加罗尔”,我们还必须看到问题的另一面,也就是主观因素,即地区的政府执行力。政府执行力是政府执行的能力和效能,是决定经济发展成败的一个重要因素。政府执行力是能充分发挥优势,推动产业发展的动力,这就是所谓的“1”,“4+1”主客结合,才能催生出未来中国服务外包产业的中心城市。

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